园区的转型创新并不是什么新鲜议题。
早在2014年前后，冠以“互联网+”前缀的产业园区就已经遍地开花。2015年国内的科技企业服务器数量已经有近3000家，电商园区数量超过500家，形式各异的众创空间在半年时间内新增了上万家。
当人工智能掀开了互联网的下一幕，“智慧园区”陆续出现在许多新城的规划项目中，产业园区被加上繁冗的名目和噱头，以至于出现了鱼龙混杂的一幕：一些产业园区仅仅增加了温湿度传感器，对外就以智慧园区自居。
于是国内的智慧园区数量在不断增多，但大多数陷入了缺乏顶层设计和多方协作意识的认知误区，对“智慧”的理解浮于表面，一味地引入或堆砌智能硬件，整体的服务能力和效率提升并未有质的改变。
比如智慧园区普遍存在的信息孤岛现象，很多园区铺设了大量的传感器和摄像头，初步实现了对园区的远程控制和监管，但缺少长期规划和系统性布局，不同细分模块间的数据互不打通，“智慧”的背后是增加更多的人力进行监控与维护，运营效率和成本控制也就无从谈起，以至于智慧园区在很长时间里停留在摸索阶段。
园区智慧化转型的方向不可谓不正确，为何结果背离了最初的预判？
想要回答这样的问题，势必要进行两个维度的深思：一是改变园区的治理逻辑，智慧园区的内核不是添加智能化的模块，而是打通不同节点的数据，建立一种数据化的运营理念；二是厘清智慧园区的核心诉求，本质上是为了促进生产力的提升，智慧园区的建设应该是结果导向，并非是用“智能”来装装样子。
也就是说，智慧园区其实是一场路线之争，比拼的不是智能化的替代程度，而是智慧化升级的完成度。
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