首先，开学之初根据学校文件精神制定了学院说课活动总体方案，通过专业建设推进会对课程调研、课程建设思路梳理、说课提纲拟定等前期工作进行了布置，明确了课程项目化改革的重点，举办“专业课程项目化设计及课程资源建设”等相关专题讲座为广大教师提供指导。

　　第二，各系精心组织利用三次教研活动，各课程负责人圆满完成了59门专业基础课程和专业核心课程的说课，各课程团队能够按照“挑标杆企业—选典型岗位—找工作任务—理职业能力—定课程结构—建课程内容—评价反馈与更新”等七步流程对课程进行项目化改革，同时也展示了对课程未来建设规划的深入思考。

　　最后，每个专业按照2-3门推荐优秀说课课程，学院还将进一步组织专家进行打分遴选出全院的说课示范典型。

　　课程作为专业建设的核心要素，直接关系到人才培养的质量和成效。管理学院高度重视开云体育网页版登陆不上改革，通过此次说课活动能够使全体专任教师对新时代课堂教学改革的目标、思路和要求进行再认识、再思考，能够更加深入探索“岗、课、赛、证”融通，凝练形成各具特色的课堂教学模式，更好助推学院“五金”建设，人才培养水平不断提升。